[營建知訊分享] NIBS給業主的國家BIM指引

謝尚賢  國立臺灣大學 土木工程學系教授
              工程資訊模擬與管理研究中心主任

 
導入應用指引上線  協助業主上手  
 
業主是工程的發動者,也是出資者,因此在 BIM (Building Information Modeling)技術的應用發展中,自然擁有關鍵的影響力。但業主通常對BIM技術的瞭解有限,容易因循傳統的思維來看待BIM 技術,或仍以傳統工程流程來作業,甚至受到一些誤導,同時在資源投入與準備不足的情況下,卻抱持著不切實際的期待,導致BIM 技術的應用效能不僅無法完全發揮,反而產生不必要的額外成本與浪費。
 
有鑑於此,臺大土木系工程資訊模擬與管理研究中心(簡稱臺大BIM 研究中心)乃於2014年開始蒐集國內外相關資料,著手打造一份能夠協助國內業主撰寫BIM 導入方針(Guidelines)的指引(Guide),並於2014 年將成果:「業主BIM 實施方針之指引」[1],發表在臺大BIM 中心網站(http://bim.caece.net/),供免費下載參考[1],除協助業主導入BIM 技術,也希望能一併導正其觀念,並將新的BIM 流程建立起來,甚至進行標準化。2015年,此指引又修訂了一版[2, 3] ,以強化其在使用上的完整性。而從去年(2016年)開始,包括公共工程委員會、內政部建築研究所、新北市政府等單位,皆開始更積極地投入BIM相關指引與標準之研究,也已有不少成果。因此,臺大BIM研究中心也正努力於版本之增修,希望今年(2017年)中能再推出新版,以持續反應國內凝聚共識後的最大公約數,供各界參考使用。
 
美國NBGO出爐  具指標性意義

就在我們努力增修新版之際,美國的國家建築科學研究所(National Institute of Building Science,簡稱NIBS)也在今年一月,在歷經一年的努力之後,發佈了一份給業主的國家BIM指引(National BIM Guide for Owners,簡稱NBGO),供大家於https://www.nibs.org/?nbgo自由下載使用,希望能協助業主(以建築為主,但不限於此領域)善用BIM技術。NIBS長期推動美國BIM國家標準(National BIM Standards,簡稱NBIMS-US)之建立,目前已將NBIMS-US推至第三版[4],所以此次發佈NBGO具有指標性之意義,值得大家重視。
NBGO共有四個章節,本文計37頁,第一章為簡介(Introduction),主要闡明此指引之目的在於,協助業主瞭解如何去發展及導入對內部政策及程序之要求(requirements),以利BIM的應用,並解釋如何將這些要求納入建築生命週期的各項合約中。也定義了此指引的應用範圍(Scope)乃在提供業主及其BIM協力團隊一套對BIM專案的流程(processes)、標準(standards)、及交付(deliverables),可持續共享與認同的建議(recommendations)。此外,還強調業主應根據專案之獨特性及個別需求,應用這些建議來創造特定的專案要求,以利專案BIM團隊能提昇設施之價值。
接下來的三章,則分別就流程(Process)、基礎建置與標準(Infrastructure and Standards)、及執行(Execution)三個面向,來引導業主有系統地瞭解其欲應用BIM於專案時,應有的正確觀念、應扮演的角色、及應負責的事項等。第二章首先說明要有效地應用BIM於一個專案,應遵循以下流程:

  1. 根據專案交付之方法,於業主與協力廠商的合約中定義最低之BIM需求。此指引建議,業主應至少要求五個基本的BIM使用(BIM Uses),包括利用BIM模型掌握現況、BIM建築設計、利用BIM模型進行設計審查、應用三維BIM模型元件找出衝突與進行協同作業、及利用BIM模型紀錄生命週期資訊以利建築及其設施之維運。
  2.  根據BIM應用之資訊管理需求來定義主要專案利益關係人(stakeholders)的角色與責任。在此步驟的討論中,此指引除了說明各個角色需負的最低責任外,也簡要提示了專案BIM團隊應如何合作。
  3. 與專案利益關係人合作共創BIM執行計畫。在此步驟的討論中,此指引也提到了檔案分享要求及資料安全議題。
  4. 根據合約要求及BIM之執行計畫,並透過週期性的審查,來管理工程計畫之進行及交付。在此步驟中,此指引討論了品質管理的規劃(Planning)、確保(Assurance)、及管控(Control)等面向的流程、主要活動,以及責任分工等相關議題。

第三章的討論則先從支持專案應用BIM技術的基礎軟硬體環境開始,提示業主該要求所有BIM相關工作產品所應具有的性質,例如應與業主的電腦平台相容等,且BIM執行計畫書中也應載明所有會使用到之技術基礎環境。接著討論的是BIM相關標準,主要是NBIMS,此指引建議,BIM執行計畫書中應載明所使用之BIM相關格式標準載明。再接下來的幾個章節則分別討論圖形輸出與紙張出圖之標準與要求、檔案管理結構、模型管理結構等。最後討論到模型要求(Model Requirements)時,更明白告知業主應於合約中明確說明對BIM模型之要求,包括塑模的責任歸屬、塑模的流程、模型應有的內容、專案資料、及模型發展程度(Level of Development,LOD)的使用等面向。
第四章,也是最後一章,則把討論重點放在執行面上,指引業主應儘早訂好BIM執行計畫,並聚焦在定義專案的BIM導入範圍、應用BIM對流程造成的衝擊、定義應用BIM所需的團隊特質、量化不同專案階段所需的適當BIM應用程度的價值主張等的決策上。這章也對BIM使用(Uses)的定義及基本BIM使用(Essential BIM Uses)、強化BIM使用(Enhanced BIM Uses)及業主相關BIM使用(Owner-Related BIM Uses)等分別做了詳細的說明。最後則討論模型交付議題,並針對不同的交付模型進行描述說明。
 
善用中外指引  創造有效價值
        以上簡要地介紹了剛由美國NIBS所端出來的「給業主的國家BIM指引」,希望能給想導入BIM應用的業主們多一些的信心與幫助,另也可以相互參考臺大BIM研究中心的「業主BIM實施方針之擬定指引」,瞭解到要能有效應用BIM來創造價值及提昇競爭力,首先必須建立正確的觀念,充分地做好各項準備,包括軟硬體建設、人員的培訓、計畫的擬定等,還要能有合作無間的專案BIM團隊及有紀律的執行力。由於目前的BIM應用需求仍持續攀升,已有越來越多的顧問團隊可以協助BIM導入及應用,這些也都是業主們可以考慮及善用的資源。
 
 
 
參考文獻
 

  1. 謝尚賢、劉朝翔 (2014),“給業主的BIM導入指引”,營建知訊,第372期,第59-62頁。
  2. 謝尚賢(2015),“BIM發展應用 業主角色關鍵”,營建知訊,第389期,第59-62頁。
  3. 臺大BIM研究中心(2015),“業主BIM實施方針之擬定指引(2015版)”,http:// http://bim.caece.net/upload/BIMguide_for_owner2015.pdf
  4. 郭榮欽(2016),“美國國家BIM標準V.3再進化”,營建知訊,第398期,第55-61頁。